
3. 任何一个崇拜领导者的组织,不管有多离谱,其追随者永远可以找到能支持其理论的投资评估分析报告;4. 同业的举动不管是扩张、购并或是确定经理人待遇等,都会立刻被毫不犹豫地模仿。是习惯的力量而不是腐败或愚蠢,误导公司走上这些道路,而这些道路经常会将公司引入歧途。
首届落地成都的微博超级红人节对互联网以为着什么?这届红人节融合了超级红人节和微博V影响力峰会两个年度活动,前者通过互动展区、红人盛典和大V见面会等形式,将线上的粉丝经济成功引流至线下,呈现出一个完整的网络红人经济生态,后者则是分享剖析垂直领域的方法论。更重要的是,此次分论坛主办权益首次释放给了垂直领域头部MCN机构,让专业发声。整体来说,MCN机构、红人大V、粉丝、品牌方等都得以深度参与其中。
但是,慢慢的我发现完全就不是这么一回事。相反,当“习惯的需要”起作用时,理性之花屡屡枯萎凋谢。举例来说:1. 就好像是受牛顿第一运动定律所规范,任何一个机构都会抵抗对现有方向作任何的改变;2. 就像我们可以用工作来填满所有的时间那样,企业的计划或购并案永远有足够的理由将资金耗尽;
铜陵舰甲板上的舰载武器已拆除一空。图片来源见水印,感谢作者。铜陵舰是053H2G型(北约称“江卫Ⅰ”型)导弹护卫舰的最后一艘。公开资料显示,该型护卫舰共建成服役4艘,前3艘目前均已退役,并被改造成海警船,不时会巡弋于包括钓鱼岛领海在内的我国东海海域。如今铜陵舰也退出现役入厂接受改装,至此一代明星战舰全部从中国海军战斗序列中消失,而从它们服役到现在也不过才20多年时间。
甚至在1965年,也许我们本可以在那时以更高的杠杆比例导致好业绩的概率达到99%。相应的,我们本可以看到某些外部的和内部的震荡因素,在传统的债券比率下,导致业绩下滑而产生痛苦的几率只有1%。我们不喜欢这些991的赔率,以后也不会。我们认为,苦恼或丢脸的小机会不会被超额回报的大机会抵消。如果你的行动合情合理,肯定能得到好结果;在绝大多数情况下,杠杆仅仅使事物运动得更快。查理和我从来都不会匆匆忙忙,我们享受过程远多于收益——尽管我们也学会与之朝夕相处。
4月15日,伯克希尔又增持了美国合众银行。这一系列被外界认为巴菲特认输割肉、前后矛盾的操作,究竟是巴菲特本人的举动,还是Ted Weschler、Todd Combs这两位伯克希尔的投资经理所为,尚不得而知,大概只能在5月2日的伯克希尔股东大会上知晓了。